Giới hạn chi phí — chi phí thời gian ngừng hoạt động của máy ép kiện
Ước tính chi phí do thời gian ngừng hoạt động gây mất cơ hội canh tác và rủi ro mất thức ăn gia súc, sau đó ưu tiên phụ tùng thay thế dựa trên xác suất hỏng hóc, thời gian giao hàng, thời gian sửa chữa và hậu quả chứ không chỉ dựa vào giá phụ tùng.
Việc so sánh chi phí phải đảm bảo tính nhất quán về phạm vi, thời gian và sản lượng hữu ích. Đối với chi phí thời gian ngừng hoạt động của máy ép kiện, hãy bắt đầu bằng chi phí thời gian ngừng hoạt động; kiểm tra chéo kế hoạch phụ tùng thay thế; sau đó xác minh thời gian giao hàng. Ba yếu tố quan sát này giúp ngăn chặn một đặc điểm hoặc triệu chứng hấp dẫn duy nhất chi phối toàn bộ quyết định.
Chi phí tối đa cho thời gian máy ép kiện ngừng hoạt động có thể phụ thuộc vào kiểu máy, loại cây trồng, khu vực hoặc cấu hình vận hành. Kiểm tra sách hướng dẫn sử dụng máy ép kiện để biết các giá trị liên quan đến thời gian sửa chữa. Yêu cầu nhà cung cấp cung cấp dữ liệu bằng văn bản liên quan đến thời gian thu hoạch. Sử dụng bằng chứng thực tế để tính toán chi phí thời gian ngừng hoạt động. Việc phân tách này giúp tách biệt các dữ liệu đã được ghi nhận với các giả định.
Các yếu tố kinh tế ảnh hưởng đến chi phí thời gian ngừng hoạt động của máy ép kiện.
Chi phí thời gian ngừng hoạt động
Hãy định nghĩa thời gian ngừng hoạt động một cách rộng rãi: máy kéo và nhân công nhàn rỗi, sự chậm trễ của nhà thầu, mất năng suất đồng ruộng, ảnh hưởng của thời tiết, thay đổi chất lượng thức ăn gia súc và việc lên lịch lại đều có thể quan trọng hơn giá của phụ tùng thay thế. Liên kết chi phí thời gian ngừng hoạt động với kế hoạch dự phòng phụ tùng trong lần kiểm tra đồng ruộng đầu tiên để tính toán chi phí thời gian ngừng hoạt động của máy đóng kiện.
Kế hoạch phụ tùng thay thế
Liệt kê các kiểu hỏng hóc có thể xảy ra dựa trên lịch sử bảo dưỡng và thiết kế máy, sau đó chấm điểm từng kiểu theo xác suất, thời gian giao hàng của nhà cung cấp địa phương, thời gian sửa chữa và hậu quả trong thời gian thu hoạch. Liên kết kế hoạch cung cấp phụ tùng thay thế với thời gian giao hàng trong lần kiểm tra thực địa đầu tiên để tính toán chi phí do máy đóng kiện ngừng hoạt động.
Thời gian giao hàng
Ưu tiên các bộ phận có giá thành thấp, gây gián đoạn hoạt động máy và khó tìm mua nhanh chóng, đặc biệt là khi chúng có thể được thay thế an toàn bằng các dụng cụ hiện có. Liên kết thời gian chờ giao hàng với thời gian sửa chữa trong lần kiểm tra thực địa đầu tiên để tính toán chi phí do máy ép kiện ngừng hoạt động.
Định nghĩa thời gian ngừng hoạt động một cách rộng rãi: máy kéo và nhân công nhàn rỗi, sự chậm trễ của nhà thầu, mất năng suất đồng ruộng, ảnh hưởng của thời tiết, thay đổi chất lượng thức ăn gia súc và việc lên lịch lại đều có thể quan trọng hơn giá phụ tùng thay thế. Sử dụng thời gian giao hàng làm bằng chứng cho chi phí thời gian ngừng hoạt động của máy đóng kiện; sử dụng thời gian sửa chữa để kiểm tra chéo. Thêm chi phí thời gian ngừng hoạt động để hồ sơ bao gồm thông tin về cây trồng, máy móc và sản lượng. Dòng “Ưu tiên thấp” mô tả một ranh giới hữu ích vì hiếm khi cần lắp ráp lớn hoặc sửa chữa chuyên nghiệp. Chỉ thực hiện theo “Lập kế hoạch tiếp cận thay vì tự động dự trữ” sau khi ranh giới đó được tuân thủ. Không nên dựa vào việc bỏ qua các công cụ, thông tin kỹ thuật và sự sẵn có của kỹ thuật viên. Liệt kê các chế độ hỏng hóc có thể xảy ra từ lịch sử bảo dưỡng và thiết kế máy móc, sau đó chấm điểm từng chế độ theo xác suất, thời gian giao hàng của nhà cung cấp địa phương, thời gian sửa chữa và hậu quả trong thời gian thu hoạch. Nếu thời gian giao hàng được cải thiện trong khi thời gian sửa chữa xấu đi, thì việc điều chỉnh đã chuyển vấn đề sang nơi khác. Lặp lại việc kiểm tra trước khi tăng tốc độ sản xuất.
Ưu tiên các bộ phận có giá thành thấp, gây dừng máy và khó tìm mua nhanh chóng, đặc biệt là khi chúng có thể được thay thế an toàn bằng các công cụ hiện có. Việc xem xét chi phí thời gian ngừng hoạt động của máy ép kiện bắt đầu từ chi phí thời gian ngừng hoạt động. So sánh nó với kế hoạch phụ tùng thay thế; sau đó ghi lại thời gian sửa chữa. Đặt các bộ phận cần sửa chữa chuyên dụng hoặc lắp ráp lớn hiếm khi xảy ra dưới mục “Ưu tiên thấp”. Bằng chứng đó hỗ trợ hành động “Lập kế hoạch tiếp cận thay vì tự động dự trữ”. Một cách chẩn đoán sai là đặt hàng phụ tùng mà không xác nhận chính xác kiểu máy và phiên bản tương thích. Hãy thách thức giả định đó bằng chi phí thời gian ngừng hoạt động, chứ không phải bằng phỏng đoán. Tách các bộ phận có thể bảo dưỡng tại hiện trường khỏi các cụm lắp ráp chính. Việc dự trữ hộp số đắt tiền có ít giá trị nếu sự cố hiếm khi xảy ra và việc thay thế yêu cầu công cụ của đại lý, trong khi một cảm biến nhỏ hoặc bộ phận thu gom có thể làm dừng công việc ngay lập tức. Xác nhận kết quả cuối cùng thông qua kế hoạch phụ tùng thay thế. Nếu điều kiện hiện trường thay đổi, hãy ghi chú sự thay đổi bên cạnh thời gian sửa chữa và thực hiện một lần kiểm tra tương tự khác.
Liệt kê các chế độ hỏng hóc có thể xảy ra dựa trên lịch sử bảo dưỡng và thiết kế máy móc, sau đó chấm điểm từng chế độ theo xác suất, thời gian giao hàng của nhà cung cấp địa phương, thời gian sửa chữa và hậu quả trong mùa thu hoạch. Việc xem xét chi phí thời gian ngừng hoạt động của máy đóng kiện được kiểm soát bắt đầu từ mùa thu hoạch. So sánh nó với chi phí thời gian ngừng hoạt động; sau đó ghi lại thời gian giao hàng. Dưới mục “Ưu tiên trung bình”, hãy chọn hậu quả vừa phải hoặc nguồn cung cấp địa phương đáng tin cậy. Bằng chứng đó hỗ trợ hành động “Lưu trữ tại xưởng hoặc sắp xếp trước”. Một cách chẩn đoán sai là xếp hạng phụ tùng thay thế theo giá mua thay vì hậu quả thời gian ngừng hoạt động. Hãy thách thức giả định đó bằng mùa thu hoạch, chứ không phải bằng phỏng đoán. Ưu tiên các bộ phận rẻ tiền, gây dừng máy và khó tìm nguồn cung cấp nhanh chóng, đặc biệt khi chúng có thể được thay thế an toàn bằng các công cụ hiện có. Xác nhận kết quả cuối cùng thông qua chi phí thời gian ngừng hoạt động. Nếu điều kiện thực địa thay đổi, hãy ghi chú sự thay đổi bên cạnh thời gian giao hàng và thực hiện một lần kiểm tra tương tự khác.
Tách các bộ phận có thể bảo dưỡng tại chỗ ra khỏi các cụm lắp ráp chính. Việc dự trữ hộp số đắt tiền sẽ ít có giá trị nếu sự cố hiếm khi xảy ra và việc thay thế đòi hỏi dụng cụ của đại lý, trong khi một cảm biến nhỏ hoặc bộ phận cảm biến có thể làm ngừng hoạt động ngay lập tức. Đối với chi phí thời gian ngừng hoạt động của máy đóng kiện, hãy kiểm tra thời gian sửa chữa bên cạnh thời gian thu hoạch. Ghi lại kế hoạch phụ tùng thay thế trong cùng một lần kiểm tra đó. Tình trạng “Ưu tiên cao” rất quan trọng: Ngừng đóng kiện, khả năng hỏng hóc cao, thời gian chờ đợi dài hoặc sửa chữa nhanh chóng tại chỗ. Sử dụng thao tác “Giữ sẵn” làm bước kiểm tra tiếp theo, chứ không phải là cài đặt tự động. Một lối tắt gây hiểu lầm là không cập nhật kế hoạch sau khi sự cố thực sự làm lộ ra điểm yếu mới. Kiểm tra lối tắt đó so với thời gian sửa chữa trước khi chấp nhận nó. Tạo sự dự phòng nhà cung cấp cho các mặt hàng quan trọng bằng cách ghi lại số hiệu phụ tùng chính xác, các lựa chọn thay thế tương thích đã được phê duyệt cho máy, thông tin liên hệ của đại lý và các tùy chọn giao hàng trước khi thu hoạch. Kiểm tra lại thời gian thu hoạch sau khi khắc phục sự cố. Giữ kế hoạch phụ tùng thay thế trong cùng một bản ghi để việc thay đổi cây trồng không bị ngụy trang thành việc cải tiến máy móc.
Bản ghi đo lường chi phí thời gian ngừng hoạt động của máy ép kiện
- chi phí thời gian ngừng hoạt động
- Ghi lại chi phí thời gian ngừng hoạt động của máy ép kiện. Kết hợp nó với "Ưu tiên cao", cho các trường hợp như dừng ép kiện, khả năng hỏng hóc cao, thời gian chuẩn bị lâu hoặc sửa chữa nhanh tại hiện trường. Quy trình xác minh liên quan là: Tách các bộ phận có thể bảo dưỡng tại hiện trường khỏi các cụm lắp ráp chính. Việc dự trữ một hộp số đắt tiền sẽ ít có giá trị nếu sự cố hiếm khi xảy ra và việc thay thế đòi hỏi dụng cụ của đại lý, trong khi một cảm biến nhỏ hoặc bộ phận cảm biến có thể làm dừng hoạt động ngay lập tức.
- kế hoạch phụ tùng thay thế
- Ghi lại kế hoạch dự phòng phụ tùng để bù đắp chi phí do máy ép kiện ngừng hoạt động. Kết hợp với mức độ ưu tiên “Trung bình”, tức là hậu quả không đáng kể hoặc nguồn cung cấp tại địa phương ổn định. Việc xác minh liên quan bao gồm: Tạo nguồn cung dự phòng cho các mặt hàng quan trọng bằng cách ghi lại chính xác mã số phụ tùng, các lựa chọn thay thế tương thích đã được phê duyệt cho máy, thông tin liên hệ của đại lý và các tùy chọn giao hàng trước khi thu hoạch.
- thời gian giao hàng
- Ghi lại thời gian chờ để tính chi phí do máy ép kiện ngừng hoạt động. Kết hợp với mục “Ưu tiên thấp”, dành cho các công việc lắp ráp lớn hoặc sửa chữa chuyên biệt hiếm khi xảy ra. Quy trình xác minh liên quan là: Sau mỗi lần hỏng hóc, cập nhật kế hoạch với nguyên nhân hỏng hóc thực tế, thời gian sửa chữa và các bộ phận đã sử dụng. Kế hoạch dự trữ phụ tùng thay thế cần được cải thiện dựa trên bằng chứng thực tế mỗi mùa vụ.
- thời gian sửa chữa
- Ghi lại thời gian sửa chữa để tính chi phí do máy đóng kiện ngừng hoạt động. Kết hợp với tiêu chí “Ưu tiên cao”, trong đó việc đóng kiện bị gián đoạn, có khả năng hỏng hóc, cần thời gian chuẩn bị dài hoặc cần sửa chữa nhanh tại hiện trường. Việc xác minh liên quan là: Định nghĩa thời gian ngừng hoạt động một cách rộng rãi: máy kéo và nhân công nhàn rỗi, sự chậm trễ của nhà thầu, mất năng suất trên đồng ruộng, ảnh hưởng của thời tiết, thay đổi chất lượng thức ăn gia súc và việc lên lịch lại đều có thể quan trọng hơn giá của phụ tùng thay thế.
- cửa sổ thu hoạch
- Ghi lại khung thời gian thu hoạch để tính chi phí thời gian máy đóng kiện ngừng hoạt động. Kết hợp với "Ưu tiên trung bình", trong đó hậu quả ở mức độ vừa phải hoặc nguồn cung cấp tại địa phương đáng tin cậy. Quy trình xác minh liên quan là: Liệt kê các chế độ hỏng hóc có thể xảy ra từ lịch sử bảo dưỡng và thiết kế máy, sau đó chấm điểm từng chế độ theo xác suất, thời gian giao hàng của nhà cung cấp địa phương, thời gian sửa chữa và hậu quả trong khung thời gian thu hoạch.
Ma trận quyết định về chi phí thời gian ngừng hoạt động của máy ép kiện
| Tình trạng | Nghĩa | Hành động xác minh |
|---|---|---|
| Ưu tiên cao | Ngăn chặn việc đóng kiện, khả năng hỏng hóc, thời gian chuẩn bị dài hoặc sửa chữa nhanh tại hiện trường. | Luôn giữ sẵn; Kiểm tra tính tương thích chính xác của mẫu máy. |
| Mức độ ưu tiên trung bình | Hậu quả vừa phải hoặc nguồn cung cấp địa phương đáng tin cậy | Hàng có sẵn tại xưởng hoặc đặt trước; Theo dõi tình trạng hàng của nhà cung cấp. |
| Ưu tiên thấp | Việc lắp ráp chính hoặc sửa chữa chuyên biệt là rất hiếm. | Lập kế hoạch tiếp cận thay vì tự động dự trữ; Ghi lại tuyến đường dịch vụ |
| Giải phóng | Chấp nhận kết quả chi phí thời gian ngừng hoạt động của máy ép kiện khi chi phí thời gian ngừng hoạt động, kế hoạch cung cấp phụ tùng thay thế và thời gian giao hàng đều dẫn đến cùng một kết luận. | |
Trình tự thực địa sáu bước để tính toán chi phí thời gian ngừng hoạt động của máy ép kiện
- Bước 1 — Khảo sát ban đầu. Định nghĩa thời gian ngừng hoạt động một cách rộng rãi: máy kéo và nhân công nhàn rỗi, sự chậm trễ của nhà thầu, mất năng suất đồng ruộng, ảnh hưởng của thời tiết, thay đổi chất lượng thức ăn gia súc và việc lên lịch lại đều có thể quan trọng hơn giá của phụ tùng thay thế. Ghi chi phí thời gian ngừng hoạt động cho máy đóng kiện. Cộng thêm tình trạng cây trồng và thời gian chờ. Giữ lại hồ sơ này trước khi điều chỉnh.
- Bước 2 — Xác định vị trí. Liệt kê các kiểu hỏng hóc có thể xảy ra dựa trên lịch sử bảo dưỡng và thiết kế máy móc, sau đó chấm điểm từng kiểu theo xác suất, thời gian giao hàng của nhà cung cấp địa phương, thời gian sửa chữa và hậu quả trong suốt mùa thu hoạch. Tìm bộ phận hoặc điểm trên đồng ruộng liên quan đến kế hoạch cung cấp phụ tùng thay thế. So sánh nó với mức độ ưu tiên “Trung bình”, vì hậu quả ở mức độ vừa phải hoặc nguồn cung cấp địa phương đáng tin cậy.
- Bước 3 — Đo đạc. Ưu tiên các bộ phận có giá thành thấp, gây dừng máy và khó tìm mua nhanh chóng, đặc biệt là khi chúng có thể được thay thế an toàn bằng các công cụ hiện có. Sử dụng phương pháp đo lường hoặc kiểm tra phù hợp để xác định thời gian giao hàng. Giữ nguyên thời gian thu hoạch trong cùng một lượt để việc so sánh vẫn chính xác.
- Bước 4 — Kiểm tra. Tách biệt các bộ phận có thể bảo dưỡng tại chỗ khỏi các cụm lắp ráp chính. Việc dự trữ một hộp số đắt tiền sẽ không có nhiều giá trị nếu sự cố hiếm khi xảy ra và việc thay thế đòi hỏi dụng cụ của đại lý, trong khi một cảm biến nhỏ hoặc bộ phận cảm biến có thể làm ngừng hoạt động ngay lập tức. Chỉ nên thay đổi chi phí thời gian ngừng hoạt động của máy ép kiện dựa trên thời gian sửa chữa. Không nên kết hợp việc này với việc không cập nhật kế hoạch sau khi sự cố thực tế làm lộ ra điểm yếu mới. Quan sát kiện tiếp theo.
- Bước 5 — Chính xác. Tạo nguồn cung dự phòng cho các mặt hàng quan trọng bằng cách ghi lại chính xác mã số phụ tùng, các lựa chọn thay thế tương thích đã được phê duyệt cho máy móc, thông tin liên hệ của đại lý và các tùy chọn giao hàng trước khi thu hoạch. Áp dụng phương án “Có sẵn hàng tại xưởng hoặc sắp xếp trước” khi có bằng chứng cho thấy điều đó là cần thiết. Kiểm tra lại kế hoạch dự trữ phụ tùng; giữ nguyên các cài đặt khác khi có thể.
- Bước 6 — Thả ra. Sau mỗi lần hỏng hóc, hãy cập nhật kế hoạch với nguyên nhân hỏng hóc thực tế, thời gian sửa chữa và các bộ phận đã sử dụng. Kế hoạch dự trữ phụ tùng cần được cải thiện dựa trên bằng chứng thực tế qua từng mùa vụ. Chỉ chuyển chi phí thời gian ngừng hoạt động của máy ép kiện sang hoạt động bình thường sau khi chi phí thời gian ngừng hoạt động và thời gian hoàn thành phù hợp với kết quả cuối cùng. Lưu giữ hồ sơ.
Ví dụ minh họa về chi phí thời gian ngừng hoạt động của máy ép kiện.
Cảm biến quấn kiện giá rẻ có thời gian giao hàng nội địa là hai ngày và có thể dừng mọi kiện kiện đã hoàn thành, trong khi hộp số chính thì đắt tiền nhưng chưa từng có tiền lệ hỏng hóc và cần được đại lý lắp đặt. Cảm biến có thể được xếp hạng cao hơn trong bộ phụ tùng dự phòng thu hoạch mặc dù giá mua thấp hơn nhiều. Trong bản ghi chi phí thời gian ngừng hoạt động của máy đóng kiện, hãy ghi chi phí thời gian ngừng hoạt động bên cạnh kế hoạch phụ tùng thay thế. Thêm kết quả quan sát được về thời gian giao hàng. Đánh dấu bất kỳ thay đổi nào về độ ẩm, năng suất, nhiệt độ, luống kiện hoặc người vận hành xảy ra trong quá trình thử nghiệm; nếu không, sự thay đổi của cây trồng có thể bị nhầm lẫn với ảnh hưởng của máy móc.
Những lỗi có thể gây hiểu nhầm về chi phí thời gian ngừng hoạt động của máy ép kiện
- Xếp hạng phụ tùng thay thế theo giá mua thay vì hậu quả về thời gian ngừng hoạt động. Hãy kiểm tra chi phí thời gian ngừng hoạt động trước khi chấp nhận lời giải thích đó về chi phí thời gian ngừng hoạt động của máy ép kiện. So sánh kế hoạch dự trữ phụ tùng cho lần vận hành tiếp theo. Sử dụng bằng chứng phản bác này: Ưu tiên các bộ phận rẻ tiền, gây dừng máy và khó tìm mua nhanh chóng, đặc biệt là khi chúng có thể được thay thế an toàn bằng các dụng cụ hiện có.
- Đặt mua phụ tùng mà không xác nhận chính xác khả năng tương thích giữa model và phiên bản. Hãy kiểm tra kế hoạch dự trữ phụ tùng trước khi chấp nhận lời giải thích đó về chi phí thời gian ngừng hoạt động của máy ép kiện. So sánh thời gian chờ đợi trong lần vận hành tiếp theo. Sử dụng bằng chứng phản bác này: Tách các bộ phận có thể bảo dưỡng tại chỗ khỏi các cụm lắp ráp chính. Việc dự trữ một hộp số đắt tiền sẽ không có nhiều giá trị nếu sự cố hiếm khi xảy ra và việc thay thế đòi hỏi dụng cụ của đại lý, trong khi một cảm biến nhỏ hoặc bộ phận cảm biến có thể làm ngừng hoạt động ngay lập tức.
- Bỏ qua các công cụ, thông tin kỹ thuật và sự sẵn có của kỹ thuật viên. Hãy kiểm tra thời gian giao hàng trước khi chấp nhận lời giải thích đó về chi phí do máy ép kiện ngừng hoạt động. So sánh thời gian sửa chữa ở lần thu hoạch tiếp theo. Sử dụng bằng chứng phản bác này: Tạo nguồn cung ứng dự phòng cho các mặt hàng quan trọng bằng cách ghi lại chính xác số hiệu phụ tùng, các lựa chọn thay thế tương thích đã được phê duyệt cho máy, thông tin liên hệ của đại lý và các tùy chọn giao hàng trước khi thu hoạch.
- Việc không cập nhật kế hoạch sau khi xảy ra sự cố thực sự đã bộc lộ một điểm yếu mới. Hãy kiểm tra thời gian sửa chữa trước khi chấp nhận lời giải thích đó về chi phí do máy ép kiện ngừng hoạt động. So sánh thời gian thu hoạch trong lần thu hoạch tiếp theo. Sử dụng bằng chứng phản bác này: Sau mỗi lần hỏng hóc, hãy cập nhật kế hoạch với nguyên nhân hỏng hóc thực tế, thời gian sửa chữa và các bộ phận đã sử dụng. Kế hoạch dự trữ phụ tùng thay thế nên được cải thiện dựa trên bằng chứng thực tế mỗi mùa vụ.
Câu hỏi thường gặp về chi phí thời gian ngừng hoạt động của máy ép kiện
Làm thế nào tôi có thể ước tính chi phí thời gian ngừng hoạt động mỗi giờ?
Thêm chi phí nhân công, máy kéo hoặc chi phí hỗ trợ phụ thuộc vào thời gian và giá trị dự kiến của công việc thu hoạch bị mất hoặc bị trì hoãn trong giờ đó. Chi phí rủi ro thời tiết có thể cần một phạm vi kịch bản thay vì một con số cố định. Đối với chi phí thời gian ngừng hoạt động của máy đóng kiện, hãy xác minh các giới hạn số ảnh hưởng đến thời gian chờ trong hướng dẫn sử dụng máy hoặc thông số kỹ thuật bằng văn bản của nhà cung cấp.
Tôi có nên dự trữ một hộp số dự phòng không?
Chỉ khi xác suất hỏng hóc, thời gian giao hàng, chi phí vốn và khả năng thay thế cho phép thì mới thực hiện. Nhiều hoạt động thu được giá trị cao hơn từ các mặt hàng quan trọng nhỏ hơn cộng với kế hoạch cung cấp linh kiện chính đáng tin cậy. Đối với chi phí thời gian ngừng hoạt động của máy ép kiện, hãy xác minh các giới hạn số liệu ảnh hưởng đến thời gian sửa chữa trong sách hướng dẫn sử dụng máy hoặc thông số kỹ thuật bằng văn bản của nhà cung cấp.
Tôi cần ghi lại những thông tin sự cố nào?
Ghi lại triệu chứng, bộ phận hỏng, nguyên nhân gốc, số giờ máy hoạt động (nếu có), thời gian sửa chữa, số lượng phụ tùng đã sử dụng, thời gian giao hàng của nhà cung cấp và liệu có xảy ra hư hỏng thứ cấp hay không. Những ghi chép này giúp cải thiện quyết định tồn kho cho mùa vụ tiếp theo. Đối với chi phí thời gian ngừng hoạt động của máy ép kiện, hãy xác minh các giới hạn số liệu ảnh hưởng đến thời gian thu hoạch trong sách hướng dẫn sử dụng máy hoặc thông số kỹ thuật bằng văn bản của nhà cung cấp.
Quyết định theo kịch bản về chi phí thời gian ngừng hoạt động của máy ép kiện
Hoàn tất quyết định về chi phí thời gian ngừng hoạt động của máy ép kiện bằng một chuỗi bằng chứng ngắn gọn. Ghi lại chi phí thời gian ngừng hoạt động. Kiểm tra chéo kế hoạch phụ tùng thay thế. Xác nhận kết quả thông qua thời gian giao hàng. Nếu những quan sát đó mâu thuẫn, hãy quay lại thời gian sửa chữa trước khi tăng tốc độ, mật độ, khối lượng công việc hoặc cam kết mua hàng. Nếu vấn đề chưa được giải quyết là vấn đề cụ thể của từng loại máy, hãy yêu cầu giá trị được ghi nhận cho khoảng thời gian thu hoạch thay vì ước tính.
